En resumen : La Comisión Reguladora Postal (PRC) ha aplazado la implementación de la propuesta de precios por zonas del Servicio Postal de los Estados Unidos (USPS) mientras continúa revisando los detalles. El mercado del papel registra una importante actividad a finales del verano. El sector del transporte de mercancías sigue estabilizándose tras la llegada masiva de productos importados por empresas que intentan evitar los aranceles previstos para agosto.

Construido sobre nuestras raíces como impresor, socio de la industria del correo y líder en logística, Quad es una empresa de experiencia de marketing (MX) enfocada en brindar soluciones optimizadas a gran escala a nuestros clientes. Como el cliente más grande de USPS, estamos en una posición única para brindarles a los clientes las mejores prácticas y conocimientos sobre los últimos temas postales, de papel y logísticos. Si tiene alguna pregunta o inquietud durante estos tiempos difíciles para nuestra industria, comuníquese con su Quad representante. Recurriremos a nuestros expertos internos para investigar y brindarle las respuestas que necesita.

Postal

El programa de precios basado en zonas propuesto por USPS no entrará en vigor en enero

Este mes, la PRC anunció que el nuevo Sistema de Clasificación Postal (MCS, por sus siglas en inglés) propuesto por el USPS el pasado mes de junio para el correo de primera clase, el correo publicitario y las publicaciones periódicas aún estaba en revisión y no se implementaría en enero de 2026.

Al explicar su decisión, la PRC afirmó que “la introducción de una estructura de precios basada en zonas para el correo de marketing de USPS y las publicaciones periódicas fuera del condado plantea cuestiones complejas relacionadas con las relaciones de trabajo compartido y si el Servicio Postal puede definir unilateralmente qué constituye trabajo compartido y ha sido objeto de numerosos comentarios”.

Por lo tanto, continuó la PRC, la solicitud del USPS de introducir precios basados ​​en zonas de manera acelerada “no es viable”.

La República Popular China afirmó que revisaría estas propuestas “complejas” de manera oportuna, pero que “la Comisión informa al Servicio Postal que, si tiene la intención de presentar un caso de ajuste de precios en octubre de 2025, no debe anticipar la aprobación de estas propuestas antes de esa fecha”.

La República Popular China aprobó otros tres cambios solicitados en la propuesta de junio:

  • La reestructuración de las tarifas periódicas para que sean similares a las de Marketing Mail.

  • Eliminación de toda clasificación y precios del Centro de Distribución de Área (ADC).

  • Completar la eliminación de la clasificación y precios del Centro de Distribución de Red (NDC), que actualmente sólo existen para paquetes.

La publicación de los cambios de zonificación propuestos eliminará una cantidad significativa de complejidad del trabajo que los remitentes de correo tendrán que realizar en enero.

Quad Sigue trabajando en varios asuntos relacionados con los cambios de precios del 13 de julio. Estos incluyen:

  • Los paquetes mecanizables de Material Impreso Encuadernado (BPM) no cuentan con la opción de preclasificación de Instalación Central Seccional (SCF). En los trabajos preclasificados, todo el volumen de correo se distribuye en palés de trabajo mixtos que no pueden enviarse directamente.

  • El requisito de que los pallets mixtos de BPM Flats ahora deben ensacarse debido a la eliminación del nivel de clasificación previa NDC.

Estamos colaborando con el USPS para resolver todos los problemas pendientes.

Actualizaciones diversas

  • El Servicio Postal de Estados Unidos (USPS) reportó una pérdida de $3.1 mil millones para su tercer trimestre fiscal, finalizado el 30 de junio, en comparación con una pérdida neta de $2.5 mil millones en el mismo período del año anterior. Esto eleva las pérdidas del Servicio Postal en los últimos nueve meses a $6.2 mil millones, en comparación con los $6.1 mil millones del mismo período del año anterior. El USPS había proyectado previamente una pérdida anual de $6.9 mil millones tras registrar ganancias en el primer trimestre, pero ahora parece estar en camino de superar esa cifra.

    En el trimestre, los ingresos por correo de marketing disminuyeron un 0.8% a pesar de un ligero aumento del 0.5% en el volumen. Los ingresos por correo de primera clase cayeron un 1.4% debido a una disminución del volumen del 5.4%. Los ingresos por envíos y paquetes aumentaron un 0.8%, mientras que el volumen disminuyó un 6.5%. Puede encontrar más detalles sobre los resultados del tercer trimestre y del año hasta la fecha aquí.

  • Al día siguiente de que se anunciaran los resultados financieros, el nuevo Director General de Correos (PMG), David Steiner, dijo a la reunión de la Junta de Gobernadores del USPS que apoyaba el plan de 10 años Delivering for America concebido y lanzado por su predecesor, Louis DeJoy.

    “Desde mi primer día como Director General de Correos, he estado evaluando las estrategias y programas del plan estratégico vigente”, dijo Steiner. “Aunque solo llevo tres semanas en el cargo, mi conclusión inicial es que el plan decenal posiciona al Servicio Postal en el camino correcto. La estrategia es sólida; ahora hay que ejecutarla”.

  • La Junta de Gobernadores de USPS aprobó un cambio de precio por tiempo limitado para productos competitivos durante la temporada navideña de 2025 en su reunión de principios de agosto. Aquí está la presentación y oficial anuncio.

  • El USPS dijo que está trabajando en un problema con el descuento de paleta SCF para correo de primera clase, pero no proporcionó detalles.

Rendimiento de entrega de USPS

A continuación se muestran las curvas promedio en el hogar para nuestros clientes de Marketing Mail que rastrearon su correo con QuadAplicación IMsight durante las cuatro semanas especificadas. No hemos observado un cambio significativo en las curvas generales desde la eliminación de la entrada NDC, pero algunos envíos con mayores volúmenes de correo procesados ​​en Unidades de Correo Independientes (DMU, áreas dedicadas ubicadas dentro de las instalaciones de los remitentes) y correo procesado localmente están experimentando colas ligeramente más largas en sus curvas internas.

Semana de 7 / 14 Semana de 7 / 21 Semana de 7 / 28 Semana de 8/4
La evidencia 21% 23% 26% 26%
Día 1 40% 49% 57% 53% 
Día 2 62% 65% 72% 69% 
Día 3 83% 78% 85% 83%
Día 4 93% 91% 93% 91%
1 día de retraso  97% 93% 93% 92%

Ciertas instalaciones tuvieron dificultades para procesar el correo plano de manera oportuna. A continuación, se presenta una lista de ubicaciones donde menos del 70 % se atendió a domicilio, según el estándar de servicio, durante el período de cuatro semanas. El número de instalaciones con retrasos en el correo plano es mayor que en todo el año, probablemente debido a la eliminación del acceso al NDC.

Tipo de entrada Ciudad A domicilio según estándar de servicio
ASF Fargo, ND 59.08%
SCF Augusta, Georgia. 59.36%
SCF Gulfport, señorita. 28.85%
SCF Johnson City, Tennessee. 23.76%
SCF Chicago 0.20%
SCF Missoula, Mont. 65.05%
SCF Cedar Rapids, Iowa 68.65%
SCF Pensacola, Florida. 34.84%
SCF Chicago 57.54%
SCF Dayton, Ohio 61.03%
SCF DV Daniels, Kearney, Nueva Jersey 64.43%
SCF Jacksonville, Florida 50.11%
SCF Indianapolis 64.72%
SCF St. Louis 52.06%

Tres instalaciones también sufrieron retrasos en el procesamiento del correo postal: Springfield, Illinois; DV Daniels, Nueva Jersey; y Omaha, Nebraska.

Como se mencionó anteriormente, desde el 13 de julio, los remitentes ya no pueden llevar correo a una instalación de NDC de destino. Cualquier correo que no esté en un palé de nivel SCF debe depositarse localmente y USPS lo gestiona como correo mixto. El correo que ingresa a USPS desde una de QuadLas plantas de Wisconsin acceden a las instalaciones de Oak Creek. Esta instalación está diseñada para procesar los paquetes y bandejas y trasladar el correo a la siguiente instalación, más cercana a su destino. Chicago funciona como centro de procesamiento de respaldo si Oak Creek no puede gestionar el volumen.

Llevamos meses informando que nuestro correo local/DMU se trasladaba a Chicago entre uno y tres días después de su entrada en Oak Creek y sufría aún más retrasos en Chicago. Seguimos observando estos retrasos. La buena noticia es que no han aumentado desde el 13 de julio. Esperamos que mejore, pero a medida que nos acercamos a la temporada de otoño y aumenta el volumen, es posible que los retrasos se agraven.

volumen USPS

Volumen de correo para la semana terminada
16 de agosto, en comparación con el año pasado
Volumen total de correo   Plumón
5.9% 		 ▼ 
Paquetes  Plumón
6.3% 		 ▼ 
Única pieza  Plumón
10.2% 		 ▼ 
Preclasificación de primera clase  Plumón
8.7% 		 ▼
Correo de marketing  Plumón
5.8% 		 ▼
Publicaciones periódicas  Plumón
9.1% 		 ▼ 
Volumen de correo para la semana terminada
9 de agosto, en comparación con el año pasado
Volumen total de correo   Plumón
5.5%		 ▼ 
Paquetes  Plumón
7.0% 		 ▼ 
Única pieza  Plumón
5.3% 		 ▼ 
Preclasificación de primera clase  Plumón
3.8% 		 ▼
Correo de marketing  Plumón
9.9% 		 ▼
Publicaciones periódicas  Plumón
17.8% 		 ▼
Volumen de correo para la semana terminada
2 de agosto, en comparación con el año pasado
Volumen total de correo   Plumón
7.5% 		 ▼
Paquetes  Plumón
7.2% 		 ▼
Única pieza  Plumón
12.8% 		 ▼ 
Preclasificación de primera clase  Plumón
5.7% 		 ▼ 
Correo de marketing  Up
2.5% 		 ▲
Publicaciones periódicas  Plumón
0.2% 		 ▼
Volumen de correo para la semana terminada
26 de julio, en comparación con el año pasado
Volumen total de correo   Plumón
5.9% 		 ▼ 
Paquetes  Plumón
11.3% 		 ▼ 
Única pieza  Plumón
9.7% 		 ▼ 
Preclasificación de primera clase  Plumón
8.3% 		 ▼
Correo de marketing  Plumón
6.2% 		 ▼
Publicaciones periódicas  Plumón
24.0% 		 ▼
Volumen de correo para la semana terminada
19 de julio, en comparación con el año pasado
Volumen total de correo   Plumón
4.2% 		 ▼ 
Paquetes  Plumón
4.7% 		 ▼ 
Única pieza  Plumón
9.2% 		 ▼ 
Preclasificación de primera clase  Plumón
7.7% 		 ▼ 
Correo de marketing  Plumón
20.8% 		 ▼
Publicaciones periódicas  Plumón
10.3% 		 ▼ 

Mercado del papel

El mercado del papel está experimentando una importante actividad a finales del verano.

  • La empresa finlandesa de pulpa y papel UPM dijo que planea cerrar su planta de Kaukas en Finlandia en el cuarto trimestre de 4, retirando 2025 toneladas por año de madera molida recubierta del mercado.

  • UPM anunció un aumento de precios de hasta el 8% en todos los papeles gráficos tras la imposición de aranceles del 15% a productos procedentes de países europeos que ingresan a EE. UU. UPM exporta a EE. UU. productos estucados y sin estucar desde Finlandia y Alemania.

  • ND Paper, una subsidiaria norteamericana de Nine Dragon Paper Holdings con sede en China, ha presentado su nuevo Pennacook Offset, un papel para impresión offset de hojas libres, sin recubrimiento y con 92 colores de brillo.

  • Pixelle Specialty Solutions cerró su fábrica de Chillicothe, Ohio, el 10 de agosto. La fábrica producía 400,000 toneladas al año de hojas sueltas de papel sin estucar.

  • Los productores de papel prensa en Norteamérica siguen realizando paradas de producción debido al mercado para mantener los precios actuales. Prevemos que se cerrará una gran parte de la capacidad de producción en los próximos seis a doce meses.

Logística

El mercado interno de transporte de mercancías continúa estabilizándose tras la prisa por importar bienes antes de la implementación de los aranceles en agosto.

  • Estamos siguiendo de cerca las negociaciones contractuales entre Correos de Canadá y sus trabajadores sindicalizados.

Como siempre, su Quad Nuestro representante trabajará diligentemente para encontrarle las tarifas más bajas con el transporte más eficiente disponible.

Compartir