Una foto de grupo de QuadAprendices y pasantes corporativos de 2025 durante la Trainee University en Sussex, Wisconsin.
Como empresa de soluciones de marketing que trabaja con 2,100 clientes en casi todas las industrias imaginables y ofrece servicios que van desde la creación de marca digital y los medios de venta minorista en tiendas hasta la impresión comercial y la logística postal, Quad Tiene muchas partes móviles.
“Es notable todas las diferentes cosas que hacemos, todas las diferentes funciones que tenemos, todas las diferentes formas en que apoyamos a nuestros clientes”, dice Bryce Branson, QuadConsultor Senior de Gestión de Talentos de, que ha estado en la empresa durante casi dos décadas, un período de rápido crecimiento y transformación.
Este grado de escala y complejidad presenta una oportunidad: formar líderes con habilidades transferibles y fluidez interdisciplinaria para impulsar el negocio. De ahí el Programa de Aprendices Corporativos (PCC), creado por QuadEl fundador de Harry Quadracci a mediados de la década de 1980. A través de esta iniciativa, los participantes del CTP tienen la oportunidad de rotar por puestos de nivel inicial en varios departamentos de la organización, generalmente en intervalos de tres a seis meses, por un total de 18 a 36 meses.
Durante ese tiempo, pueden entrar en contacto con la cultura de la empresa (clubes de lectura, ligas deportivas de verano) y experimentar diferentes áreas del país donde Quad Mantiene presencia en oficinas (Wisconsin, Illinois, Carolina del Norte y Carolina del Sur, Minnesota, Texas y Nueva York). Al cambiar de puesto, los aprendices tienen la oportunidad única de perfeccionar sus habilidades y, al mismo tiempo, mantener la flexibilidad en su trayectoria profesional. También pueden forjar sólidas relaciones laborales —con compañeros, mentores e incluso ejecutivos— que rompen barreras a medida que la empresa continúa expandiéndose.
“El objetivo del Programa de Entrenamiento Corporativo es desarrollar futuros líderes de la empresa, pero también ayuda a formar el tejido conectivo de Quad"Uniendo a las distintas partes del negocio para resolver problemas y lograr resultados", dice Branson. "No es necesario saberlo todo sobre el negocio, pero la capacidad de llamar a la persona que sí lo sabe es increíblemente valiosa".
Habla por experiencia: Branson fue becario corporativo desde enero de 2008 hasta septiembre de 2010, completando rotaciones en manufactura, imagen, atención al cliente, correo, ingeniería, reclutamiento y compras. Su trayectoria es representativa del programa, que actualmente cuenta con alrededor de 60 becarios activos. Las asignaciones de rotación se basan en una combinación de necesidades empresariales e intereses personales; los coordinadores de talento facilitan reuniones para hablar sobre desarrollo profesional y oportunidades potenciales. El CTP ofrece estructura, pero no es rígido, lo que significa que los profesionales con alto rendimiento pueden acelerar su progreso.
El enfoque es una bendición para emprendedores como Ezekiel Harris, quien obtuvo su título en marketing empresarial en Morehouse College en 2021. Harris comenzó en logística postal, pero se destacó durante su segunda rotación, como asistente de producción fotográfica, y avanzó rápidamente hacia un puesto en QuadLa agencia creativa de, Betty.
“Aprendí que hay muchos roles diferentes dentro de un estudio fotográfico y, en cierto modo, encontré mi propio camino”, dice Harris. “Soy operador de grúa certificado. Puedo operar un montacargas. Pero también puedo trabajar con Excel para crear horarios. Puedo trabajar en equipo y adentrarme un poco en la fotografía. Me encanta”.
A lo largo del camino, hay muchas oportunidades para que los aprendices reciban (y brinden) retroalimentación, una faceta importante del marco de beneficio mutuo del CTP.
“Tienes esta imagen de lo que significa el trabajo y la vida corporativa, cómo es: esta cuestión tan jerárquica. Me sorprendió mucho el nivel de interés y curiosidad que los directivos mostraron en el programa de prácticas”, dice Pallavi Sridhar, quien completó cuatro rotaciones entre enero de 2022 y mayo de 2024 y ahora trabaja como analista de datos en Quad Sede en Sussex, Wisconsin. "Se pusieron en contacto con nosotros y nos dijeron: 'Pueden venir. La puerta está abierta. Por favor, hablen con nosotros. Queremos escuchar lo que tienen que decir'".
En última instancia, el objetivo del programa es que los aprendices se gradúen y ocupen puestos permanentes en QuadEn ese sentido, el éxito del CTP es evidente. También lo son sus impactos a largo plazo. Hoy en día, más de 150 empleados de la empresa se consideran exalumnos en prácticas, incluido el director ejecutivo, Joel Quadracci.
