Bienvenidos a La semana del directo al consumidor, un resumen semanal para especialistas en marketing de Quad Información que resume las últimas noticias en el espacio DTC.
Home Chef estrena colaboración de menú familiar con la serie de televisión infantil 'Bluey'
Marca del kit de comida DTC Chef casero tan solo ha lanzado una nueva colaboración por tiempo limitado con series de televisión infantiles animadas "Azul." Durante cuatro semanas a partir de esta semana, los clientes de Home Chef podrán comprar comidas familiares inspiradas en personajes de "Bluey", como la sopa de pollo Bandit and Chilli's y el salmón para llevar "Not Too Spicy" de Bingo. Programada para el estreno de los nuevos episodios de “Bluey” en abril, la colaboración también incluye cajas de comida temáticas con un juguete del personaje “Bluey” en su interior.
La comida para llevar: ¿Por qué “Bluey”? He aquí una pista: Según los datos de Nielsen citados por Home Chef en su anuncio de lanzamiento, “Bluey”, que aparece en Disney+, Disney Junior y Disney Channel, fue el segundo programa más visto en todas las audiencias en los EE. UU. en 2.
Dr. Martens lanza una colección hecha de cuero recuperado
En un paso hacia su objetivo de producir el 100% de su calzado a partir de materiales sostenibles para 2040, la icónica marca de calzado Dr. Martens – que ha estado poniendo gran énfasis en las ventas de DTC durante los últimos años – simplemente ha lanzado la colección Genix Nappa, hecha de cuero recuperado, en asociación con una empresa de cuero reciclado sostenible Gen Fénix, Informes de Laurel Deppen de Fashion Dive. La tecnología de Gen Phoenix descompone los residuos de cuero recuperado para crear el material de cuero utilizado en la colección, que contiene más del 50 % de residuos de cuero. La colección Genix Nappa está disponible exclusivamente en Dr. Martens sitio web.
Dr. Martens también lanzó recientemente una plataforma de reventa ReWair. Creado en colaboración con Reventa de archivos, la plataforma “permite a los clientes comprar botas, zapatos y bolsos usados, que se reparan y restauran antes de ponerlos a la venta en línea”, señala Deppen.
Ver también: La sostenibilidad continúa ganando terreno como prioridad en la industria del calzado. En noviembre, un grupo de marcas de calzado se asoció con una organización sin fines de lucro. ADN terrestre lanzar The Footwear Collective, una iniciativa dedicada a la economía circular, como señalamos en una entrega anterior de The Week in Direct-to-Consumer.
PYMNTS explora la estrategia de participación del cliente de Broken Top Candle Company
Para contrarrestar la ausencia de participación olfativa en una transacción puramente digital, la marca de velas DTC Compañía de velas rotas está adoptando un enfoque híbrido para la participación del cliente, agregando asociaciones físicas a su canal DTC centrado en la lealtad, Informes PYMNTS. Con más de 2,500 cuentas mayoristas con socios como Alimentos integrales y Crate & Barrel, la empresa de velas se apoya en el comercio minorista físico para impulsar el crecimiento de nuevos clientes, ya que los consumidores pueden interactuar con el producto en persona. Entonces, la empresa aprovecha una suscripción modelo en su web DTC para fidelizar a sus clientes. “Hemos visto un gran compromiso con consumidores [altamente leales] en nuestro lado de suscripción del negocio. Todo en nuestra línea de productos es consumible, lo que facilita la cadencia de reorden”, dijo Affton Coffelt, fundador de Broken Top Candle Company, en una entrevista con PYMNTS. Leer la historia completa aquí.
Ver también: Inteligencia interna | eMarketer recientemente profundizó en las marcas DTC que tienden hacia un modelo de distribución híbrido para seguir siendo competitivos, como señalamos en una entrega anterior de The Week in Direct-to-Consumer.
El número de acuerdos de capital de riesgo para el comercio electrónico cayó más del 50% en 2023, según PitchBook
El número de acuerdos de capital de riesgo de comercio electrónico cayó un 52.6% año tras año en 2023 frente a 2022 y el valor de los acuerdos cayó un 72%, según una empresa de investigación de mercados. PitchBook recién publicado Informe de comercio electrónico del cuarto trimestre de 4, según Howard Ruben de Retail Dive. Durante la pandemia, las marcas DTC nativas digitales se dispararon, pero a medida que los entornos de compra se normalizaron, la inversión en DTC se corrigió, señala Ruben. "El bloqueo de COVID-19 ofreció la tormenta perfecta de bajas tasas de interés y un grupo de consumidores atrapados en el interior sin otra opción que comprar en línea, pero estas condiciones ahora están completamente detrás del comercio electrónico vertical", dice el informe de PitchBook.
Ver también: Este último informe subraya aún más que para los jugadores de DTC, una distribución híbrida es más importante que nunca.
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